«СберТех»: сайт, вакансии и центры компетенций, отзывы сотрудников компании
Официальный сайт организации, занимающейся системной интеграцией, автоматизацией технологических и бизнес-процессов, ИТ-консалтингом находится по адресу http://sberbank-technology.com/.
Описание проекта
Основные характеристики включают:
- Год основания - 2011.
- Штат - более 2000 работников.
- Офисы - в 14 регионах, включая Московский, Минский, СПБ, Екатеринбургский, Новосибирский и Рязанский.
- ИТ-проекты в рамках интересов заказчика (Сбербанка) - 700.
- Инновационные внедрения за год - 5000.
- Системы автоматизации - 350.
- Наличие R&D-лаборатории - предусмотрено.
- Достижения - работники организации создали первую в РФ программу для Google Glass.
В команду профессионалов вошли лучшие специалисты отделений СБ, осознающие важность развития портфеля проектов и внедрения целевых модели процессинга. Главная задача компании заключается в улучшении качества и эффективности работы банковской системы в целом.
Приоритетное направление деятельности «СберТех» ориентировано на проектирование, разработку и тестирование новых программ и технологий, ориентируясь на эксклюзивный бизнес-процессинг СБ и мировой опыт в сфере ИТ. Главная цель компании - обеспечить единую систему ИТ для всей банковской системы СБ.
Оценка работников
Особое внимание уделяется менеджменту ресурсов и талантов, запуску новой культуры «KPI» (количественный индикатор достигнутых результатов работниками «Сбербанк-Технологии»). Отзывы сотрудников сообщают, что не всем удобно работать под постоянным контролем, поэтому возникают сложности при достижении лучших позиций в ежеквартальной метрике, а состав работников обновляется.
В чем суть оценки квалификации?
Представители компании внедрили программу по оценке навыков и знаний для персонала (к примеру, тесты знаковой системы, предназначенной для записи программных приложений) и «оценку 360°» для руководителей на основе опроса работников «Сбербанк-Технологии» - вакансии на более высокие руководящие должности предлагаются кандидатам, показавшим высокие результаты при оценке компетенций.
Список вакансий
Полный перечень вакансий позволяет выбрать наиболее подходящее направление, ориентируясь на профессиональные навыки:
- В сфере ИТ, интернета, телефонии.
- Бухгалтерском направлении, менеджменте и финансах организации.
- В области маркетинга и рекламы, PR2.
- Административном управлении.
- Банковском деле, инвестициях, лизинге.
- В управлении персоналом, тренингах.
- Безопасности.
- Консультациях.
При выборе наиболее привлекательной категории для трудоустройства, следует обратить внимание на:
- Конкурентный размер з/п.
- Полный социальный пакет.
- Гибкие графики.
- Льготные условия и дополнительные бонусы при выборе продуктов СБ.
- Интересные корпоративные события и современное материально-технологическое оборудование в офисе.
Разговоры о высоких зарплатах в «Сбертехе» не подтверждаются официальными источниками. Результаты независимого анализа показали соответствие параметров с другими компаниями ИТ-рынка. Компания предлагает выгодные условия сотрудничества для учащихся ВУЗов и выпускников, прошедших все уровни тестирования.
Центры компетенций
В ЗАО «СберТех» создано 11 центров компетенций (ЦК), охватывающих все направления ИТ-роста Банка. Курсы и практика - результат экспертизы и эффективной работы шести ЦК. Учащиеся университета нарабатывают навыки на реальных ИТ-проектах.
ЦК автоматизации системы банка (Core Banking)
Роль самого большого ЦК, компании, занимающегося созданием автоматизацией банковской системы, заключается в запуске стратегических проектов:
- Центрального программно-аппаратного решения СБ.
- Автоматизированной бизнес-системы.
- Управленческой системы, включающей отношения с клиентской базой и сотрудниками структуры банка.
Штат подразделения включает близко 900 работников, из которых 700 сотрудников трудятся над центральной системой банка. Работа ЦК позволила уменьшить временной промежуток при блокировке критичных линий в 3 раза.
Департамент инвестиционных процессов
Главная цель работников подразделения - формирование лучшей IT команды в сфере корпоративной и инвестиционной банковской системы, а также управления рисками.
Направления:
- Разработка и развитие функционала, производительности, масштабирования.
- Достижение максимального уровня простоты и безопасности.
- Быстрое внедрение новой продукции.
- Прогресс международных направлений бизнеса.
- Создание новинок из области ИТ.
- Простота и гармоничное расположение IT ландшафта.
ЦК по развитию аналитических данных
Департамент выступает ключевым для проекта «Анализ объемного количества данных». СБ успешно внедрил ряд пилотных проектов, направленных на распределение большого массива данных с применением внутренних информационных источников (транзакционные профили пользователей, анализа системных логов и автоматизации обработки клиентских запросов). Дальше планируется реализация проектов промышленных параметров и создание технико-программных решений на современном уровне (Big Data), позволяющий получить всесторонний подход к большому потоку информации.
Департамент разработки фронтальной системы
Основное направление подразделения заключается в реализации проектов разработки web-сайтов, рекламных кампаний, электронных сервисов и информационных порталов Сбербанка, основанных на одной фронтальной системе. Отдельно рассматривается развитие систем по работе с документацией.
ЦК управления процессами
Цель работы отделения:
- Улучшить надежность и уровень производства процессинговых карточных систем.
- Создать целевую архитектуру процессинговых карточных систем (Way4, SV и др.).
- Централизировать процесс работы неэмиссионных систем ЦБ и сервисов по денежным перечислениям (АС «Инфобанк») на уровне региональных банков.
- Обеспечить экспертизу по созданию процессинговых систем.
- Создать процессинговый центр дочерних предприятий.
ЦК технологий биллинга
Основные ресурсы подразделения направлены для обеспечения управляемости и надежности программ за счет создания и выпуска релизов Единственной Платежной Системы (ЕПС), биллинговых решений (автоматизированной системы учёта услуг, их стоимости).
Основные преимущества «Сбербанк-Технологии»
Со слов представителей банка, компания стала зависимой от вендоров и интеграторов, относительно сроков и денег.
«Любая ИТ-организация, осознавая свою уникальность, завышает тарифы. В результате стоимость услуг постепенно росла, время ожидания растягивалось, а экспертиза продавалась другим компаниям. Сторонние сервисы разрабатывали системы за деньги СБ, а затем перепродавали их другим заказчикам на законном основании», - поясняет генеральный директор «Сбертех».
Главным приоритетом «Сбертеха» перед внешними организациями, как утверждает Мельнокова, выступает то, что работа системы исключает наличие маржи (по себестоимости). К тому же «Сбертех» выступает в качестве резидента Сколково, что позволяет освободить от большей части налогов. Ключевым моментом выступает отсутствие в необходимости проведения тендеров, согласования сложных договоров и пр. Регулярный рост числа работников «СберТех» объясняется расширением планируемого числа ИТ-проектов.
Отзывы
Екатерина Мельникова, 24 года, Минск
Устроилась в ЗАО «Сбербанк-Технологии» совсем недавно. Честно признаться, работы много, но больше всего радует возможность бесплатно обучаться без ущерба трудовой деятельности. Я легко прошла 2 курса онлайн и в дальнейшем планирую улучшить занятия в университете СБ. В качестве дополнительного преимущества можно отметить быстрый рост по карьерной лестнице, исходя из способностей персонала. Все честно и справедливо.
Максим Кротков, 35 лет, Екатеринбург
Выбирал между Сбербанком и частной ИТ-компанией. В Сбербанке условия менее привлекательны, да и зарплата меньше. Я подумал и решил пополнить ряды профессионалов крупнейшего банка РФ, так как перспектив для роста больше, да и обучение на современном уровне. Могу твердо заявить, что я не ошибся, через 2 года я пошел на повышение и получаю более высокую зарплату, чем мне предлагали в частной компании. Уверен, что это не предел!
Маргарита Анастасьева, 28 лет, Москва
Пыталась пройти собеседование в «Сбербанк-Технологии» онлайн. Получилось очень интересно, так как я предварительно ознакомилась с перечнем вакансий и четко понимала, что указанными технологиями не работала. Но HR мне сообщила, что подхожу идеально... Собеседование назначено к 9.00 по скайпу..
Менеджер из города «Х» стал перечислять то, что указано в java вакансиях. Говорили хорошо и, возможно по делу. А затем поступил вопрос - как Вы себя видите у нас.. На что я вынуждена была ответить: «Увы, но в моем резюме не указано ни одного направления из той сферы деятельности, что интересует данную компанию, а желаемую мною заработную плату они, похоже не согласны платить человеку с middle уровнем. После окончания собеседования я пришла в недоумение, как ЗАО «Сбербанк-Технологии» намерен расти заявленными темпами при таком необычном подходе к подбору персонала.
Видео
* Внимание! Информационная статья может иметь устаревшую и неполную информацию. Актуальная информация может быть размещена на официальном сайте ПАО Сбербанк sberbank.ru